曆經(jīng)近兩(liǎng)年的艱苦施工，于2022年初，巴基斯美麗坦塔爾煤田Ⅰ區塊露天礦項目一标段終于成(ché海麗ng)功揭露煤層，宏大作為一标段的施工單位，順利車很完成(chéng)了Ⅰ區塊煤礦基建期最重要的裡(lǐ)程碑節點，為新的一雪腦年起(qǐ)了好(hǎo)步、開(kāi讀姐)了好(hǎo)局。
慶祝一标段成(chéng)功揭露煤層
【關鍵節點 意義重大】
塔爾煤田I區塊共計賦存煤層3層，自上而下將(林麗jiāng)三層煤劃分為A煤、B煤和C煤，此次揭露的煤層為上部的A煤層子化。A煤層的揭露，也意味著(zhe)基建期接近尾聲朋司，為後(hòu)續正常為電廠供煤打下堅實基礎路一，電廠開(kāi)始發(fā)電、并入巴基斯坦能(néng女吧)源網絡指日可待。
&nbs靜用p; 北唱 &外視nbsp; &n藍好bsp; &笑朋nbsp; &nb看對sp; 慢湖 揭露出來的A煤層 &nbs民懂p; 她我 &山樂nbsp; 化拿 &nb下自sp; 業主為項目部頒發(fā)重大裡(lǐ)唱錢程碑節點完成(chéng)禮品
巴基斯坦塔爾煤田I區塊煤電一體化項目作為跳去國(guó)家“一帶一路”能(néng)源領域影呢重點項目，也是中巴經(jīng)濟走廊重點推進(jìn)銀技的能(néng)源合作項目。包含780萬噸年産褐煤煤礦們街及2X660MW坑口燃煤電站，項目商業運行後(hòu)，能拍水(néng)夠滿足當地近400萬戶家庭的用電需求，能(néng)醫為有效緩解巴基斯坦電力緊張，并拉動塔爾地區經(jīng)濟發(f見黃ā)展，意義重大。
礦區俯瞰圖（右邊為宏大負責的一标段）
【迎難而上 披荊斬棘】
項目在2019年年底開(kāi)始籌備，一開(kāi)工便地我遇到(dào)了新冠疫情的爆發(fā)，且北器巴基斯坦軍方因安保形勢對(duì)項目施工進(jìn)行嚴格限制，項目前期始終家日未能(néng)實現24小時(shí)連續施工作業。在此期間，項目部迎難美錢而上，攻堅克難，自建了可容納900多人食宿的巴方生活營區，同時司河(shí)新建了可容納150人的隔離營區。後(hòu)勤保地音障與常态化防疫兩(liǎng)手抓，兩(liǎng)手都坐站(dōu)要硬，為後(hòu)續24小時(shí)連續生産做好(h文知ǎo)充分準備。功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)與巴基冷的斯坦軍方的充分溝通以及各方的不斷努力協調下，終于在20年6月份實現了24小時時國(shí)連續生産，項目部的生産運營開(kāi)始步入正軌麗人，月産量逐月提高，直到(dào)11月份實現月剝離方量640萬m³黃物，創造塔爾地區單月剝離産量紀錄。
要我 讀我; &n從到bsp; &n飛妹bsp; &nb歌裡sp; &n低機bsp; &nb劇小sp; &nb山林sp; &nb算近sp; 建成(chéng)的巴方生活營區&兵子nbsp; &nbs科明p; 們報 &n空物bsp; &n開議bsp; &秒長nbsp;封閉式集裝箱隔離營區
疫情的持續使項目部的正常生産運營受到(dào)重北刀大阻礙，航班熔斷，中方人員無法按時(shí)到(dào)崗，巴嗎筆方員工招聘困難，人員離職率增加，新員工無法及時(shí)補充，造成(ché快鐘ng)現場人員短缺。項目部在工程集團的正确領導下快速響應疫情防控要求，嚴格實海火施各項防控措施；積極采購防疫物資和生活物資；為中巴方慢快所有員工接種(zhǒng)新冠疫苗；定期舉行防疫演草的練；穩定所有員工情緒。另一方面(miàn)，針小子對(duì)人不足，加大招聘力度，主動聯系之前有經(jīng)驗的因自身原因玩老離崗員工，看其是否有意願返回項目部，縮短招聘周期，在上一批隔離人員隔離期微農滿後(hòu)緊接著(zhe)安排下一批人員入場檢測隔做站離，按照超額比例儲備巴方人員；穩定工作突出認真負責的員工，與有意離地男職員工進(jìn)行談話勸勉，對(duì)家庭困難的員工進(jìn)站見行照顧。期間巴方一名管理人員妻子突患癌症，項目經(jīng日呢)理得知後(hòu)，代表項目部為其送去了慰問金并安排他帶薪休假回去照顧妻子河但，這(zhè)一舉措在巴方員工中廣為傳頌。在項了習目部全員努力下，人員短缺問題得到(dào)了解決，流失率也討黃明顯降低，目前項目部共有中方員工54人，巴方員工1034名，人員儲備充足視行。
巴籍員工班前會(huì)
随著(zhe)生産進(jìn)度的推進(jìn)，采區的降深也在逐步增加。時數項目部于2020年12月在高出預期水平标高的位置提前揭露第一含水層，她黑且出水量較大，然而負責疏幹的單位還(hái)未將(民那jiāng)疏幹井建成(chéng)，含水層的水無法及時(shí廠我)排出，導緻可施工的作業空間變得越來越小，降深工作無法繼續進(jìn)行，小空項目部幾度將(jiāng)要面(miàn)臨停工，嚴重影響吃放工程進(jìn)度，面(miàn)對(duì)如此嚴峻的困難及森線挑戰，項目部全體人員充分發(fā)揮宏大人敢打敢拼的工作态影畫度，想方設法排水降深，制定周計劃甚至是日計劃，采用分區域集中排水，師數開(kāi)挖環溝導水并阻斷側向(xiàng)補給水，鋪墊硬料形成(chéng國麗)臨時(shí)道(dào)路分區域回采水面(miàn)上方物料，但兒并最大限度的下挖使下層含水盡快湧出等方法，以2-4米為一小層開術，逐步向(xiàng)下降深。依靠此方法，含水層湧出的水逐漸被(bè不厭i)排出，降深工作也終于可以繼續。項目部面(miàn)對(duì)相錢危機表現出的态度和所提供的排水降深方法得到(dà討舞o)了業主的充分肯定和高度贊揚，也為兄弟單位後(hò事跳u)來的降深提供了好(hǎo)的榜樣(yàng)。
開(kāi)挖環溝導水
【繼往開(kāi)來 力譜新篇】
萬裡(lǐ)長(cháng)征第一步，接下來巴基斯坦塔爾煤田看農一區塊項目部全體人員將(jiāng)會(hu森我ì)以更加飽滿的熱情投入到(dào)“一帶一路”項目建設中去，在資城各個方面(miàn)都(dōu)更加嚴格的要求下，不但要算海在生産規模、效益上突破新高，更要在國(guó)家“一帶一路”建設中更廣泛的參唱著與，承擔更重要的角色，打響宏大金字招牌。
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