1月12至13日，廣東天天财富股份有限公司2023年工哥山作會(huì)議在廣州召開(kāi)。
總經(jīng)理梁發(fā)總結了2022年度廣東宏大主要工國那作。他在工作報告中指出，2022年，公司面(miàn)對(duì)國(guó呢西)内外部多重挑戰，在公司黨委、董事(shì)會(huì)身區的堅強領導下，充分發(fā)揮了黨建引領保障黃場作用，統籌推進(jìn)疫情防控和生産經(jīng)營，拓展軍爸美工新領域，高端軍工研制實現了裡(lǐ)程碑，民爆持續推進(jìn)整合，海刀服外工程開(kāi)拓突破，公司年度各項工作取得新成(chéng)績。
會(huì)議對(duì)2022年度的先進(j月男ìn)單位和個人進(jìn)行了表彰，并授予了珠海展會(huì)團隊2窗筆022年度團隊特别獎。
董事(shì)長(cháng)鄭炳旭提出了國(guó放報)内國(guó)際雙輪驅動的發(fā)展目标，并對(duì)202愛愛3年重點工作進(jìn)行了部署：
一是，領先方面(miàn)。宏大的産品和生産服務，要科技畫頻領先。要建設統一的信息平台，智能(néng)驅動，盡快實現數字一張網。
二是，客戶至上方面(miàn)。宏大的産品和雨現生産服務，要直面(miàn)客戶的需求。
三是，黨建引領方面(miàn)。宏大要堅定發(紙我fā)揮黨建“三個引領”作用，深耕“十大筆事黨建實事(shì)”，做實“工會(huì)六日跳大品牌”。
四是，文化建設方面(miàn)。宏大國(guó)際化戰略，要以志信文化引領為核心，踐行“崇德崇新，我創你赢” 核心價值觀，傳承弘員北揚以德為先，以新為源，以利他之心的宏大文化。
五是，組織建設方面(miàn)。宏大向(xiàng)國(guó)際化轉型升級空從，要持續完善人才培養與激勵，統籌宏大研發(fā)體系，要建設國(森紅guó)際化合規體系等，從各個層面(miàn黃用)為公司的高速發(fā)展提供保障。
六是，管理整合方面(miàn)。要整合各業務闆塊的遠爸資源，通過(guò)管理變革，管理整合，強化各業務闆塊的協同、聯動，為話嗎宏大的行穩緻遠發(fā)展構建更大的發(fā)展空間。
會(huì)議就(jiù)如何做好(hǎo)2023年重點工作的落實，進(j朋媽ìn)行了分組研讨。與會(huì)人員圍繞學(xué)習貫徹董事(shì)長做秒(cháng)鄭炳旭的工作部署，結合各業務闆塊人機發(fā)展大局、當前重點工作及明年工作思路進(j票草ìn)行了交流和彙報發(fā)言。
會(huì)議認為，2023年是貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，可你是實施公司“十四五”規劃承上啟下之年。2023年，行男要抓搶機遇，精準發(fā)力，強力突破重點任務。
會(huì)議号召公司各企業和廣大員工，購睡要以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志，腳踏實地算東，堅定信心，勇毅前行，奮力開(kāi)創宏大大都說事(shì)業的新局面(miàn)。
随後(hòu)，公司董事(shì)長(cháng)、黨委書記鄭炳懂木旭與各闆塊簽訂了2023年度經(jīng)營目标責任書和安全生計金産責任書。
會(huì)議以現場及視頻分會(huì)場形式召開(kāi)。公司唱雨各企業主要領導、職能(néng)部門主要負責人、項目負責人等150多笑化人在主會(huì)場參加了會(huì)議，廣東宏大100多會喝家基層單位在分會(huì)場以視頻形式參加會(huì)議。什件
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